يمكن تعريف التنظيم الإداري بأنّه: وظيفة إدارية لتطوير الهيكل التنظيمي وتخصيص الموارد البشرية لضمان إنجاز الأهداف، وهيكل المنظمة هو الإطار الذي يتم من خلال تنسيق العمل والجُّهد، وبشكلٍ عام ...… أكمل القراءة

المبدأ الثالث (مبدأ التخصيص وتقسيم العمل) أي تخصص أجزاء معينة من عمل معين بين عدد معين من أعضاء التنظيم بدلاً من أن يقوم شخص واحد بعدة أعمال ،فتقوم بتقسيم الأعمال إلى أعمال فرعية وبعدها إسناد ...… أكمل القراءة

فن إدارة التحديات ... التأكد من التصميم التنظيمي المناسب ... معقد فقط؛ لأنه مؤتمن على المؤسسة بأكملها، بصفته حلقة الوصل الأساسية بين أصحاب المصلحة، والبيئة الخارجية والمؤسسة بشكل عام.… أكمل القراءة

لذا أصبح موضوع التطوير التنظيمي والاداري القضية الأولى في حقل الإدارة, وبات يشكل قضية محورية متصلة وملحة لجميع المنظمات, ومستمرة باستمرارها ونموها بما يمكنها من تنفيذ خططها، أهدافها ...… أكمل القراءة

Oct 21, 2011 · هناك العديد من العوامل البيئية التي يمكن أن تؤثر في التصميم التنظيمي ولعل أهم الدراسات التي أوضحت العلاقة بين البيئة والتصميم التنظيمي هي تلك الدراسة التي قام بها كل من بيرنز وَستوكر وقد ...… أكمل القراءة

Mar 18, 2010 · دراسة عن الهيكل التنظيمي الملخص: تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي فيمؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذجالهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى التعرف على الهيكل التنظيمي ...… أكمل القراءة

الأداء ومدلولاته في المنظمة المعاصرة راسلوا ال كاتب-ة مباشرة حول الموضوع اكرم سالم الحوار المتمدن - العدد: 2304 - 2008 / 6 / 6 4.8 / 5 Rate this article More from same author--> يقف على رأس اولويات اية منظمة الاداء الذي يشكل الهدف الأهم والأبرز ...… أكمل القراءة

(أهمية الاتجاهات في تفسير السلوك التنظيمي) أن تغيير الاتجاهات تؤدي إلى تغيير السلوك يعتبر من التصميم تقليدي لبرامج تغيير الاتجاهات في المنظمات ، لقد ساهمت نظرية التنافر Dissonance theory في تقديم مدخل آخر بديل لتغيير ...… أكمل القراءة

الموضوع: إدارة التغيير وأهدافه مفهوم التغيير التنظيمي. يعرف بيكارد التطوير والتغيير التنظيمي بأنه " جهد مخطط يشمل المنظمة بأكملها ويدار من القمة بغية زيادة فعالية التنظيم وتقويته من خلال تداخلات مدروسة في عملية ...… أكمل القراءة