يحدد التقييم نقاط القوة و الضعف للمشاركين مقارنة بكل خاصية من خصائص اطار الكفاءات، و يمكن استخدامه لتحديد الفجوات في الاداء أو تيسير التطور الشخصي أو استخدامها ضمن أسلوب تنظيم مقابلات ...… أكمل القراءة

إن الغاية من برنامج التطوير الإداري هي ليس فقط المساهمة في تطوير مستوى الموظفين في إطار العمل، بل أيضاً على الصعيد الشخصي لكل موظف. و بالتالي فإن برنامج التطوير الإداري قائم على مبدأ (win/win)، أي أنه يجب أن يستفيد منها ...… أكمل القراءة

خريطة الجدارات (المفهوم -الاهمية -الخطوات) Mapping The Competencies. إن المؤسسات التى تبحث عن العمالة التى تتمتع بالكفاءات والجدارات العالية يتعين عليها اتباع نظام معين لتنمية الجدارات ولكن مع الأسف تفشل معظم المؤسسات فى اكتشاف ...… أكمل القراءة

لا تصلح التجمعات البشرية ولا تنتظم من غير قيادة حكيمة تسعى في مصالح تابعيها جلباً للخير والمكارم ودفعاً للشر والرذائل؛ من غير استئثار أو ظلم أو إهمال. وهذا بحثٌ في القيادة فيه…… أكمل القراءة

QuestionPro هي الشركة الرائدة في قوالب المسح تقييم الموظف. تتكون هذه النماذج من العديد من أسئلة الاستقصاء الثاقبة لتقييم الموظفين التي كتبها خبراء الموارد البشرية ، لا سيما للحصول على أفضل الاستجابات والأفكار من تقييمات ...… أكمل القراءة

الهدف من مقابلة التقييم هو تحديد الفجوة بين كفاءة الموظف ومتطلبات الوظيفة (كما جاء في مواصفات الوظيفة)، من أجل تحديد أهداف التنمية ذات الأولوية. يمكن لهذا التقييم إما أن يتم في سياق تقييم سنوي، أو أن يحدد بشكل مستقل. من ...… أكمل القراءة

الحديث عن استراتيجيات التدريس الحديثة لا يعني تَناوُلَها في مقابل استراتيجيات تدريس قديمة أو تقليدية. مهما اختلفت الاستراتيجيات توجد غالبا نقاط مشتركة بينها… أكمل القراءة

Everyone in Meirc is ready to help you. That is one of our commitments. If you wish to enquire about any of our products or services, or if you wish to have additional information about a specific product or service, please complete the sections below with a short description of your requirement and we will promptly respond to your enquiry.… أكمل القراءة

تعرّف في هذا المساق المجاني من إدراك على مهارات التطور المهني وأهمية اكتساب الوعي الذاتي لتحقيق ذلك والقواعد الأساسية للتصرف أثناء مقابلة العمل، سجّل الآن… أكمل القراءة